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為扎實推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，市熱力公司牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、踐新功”總要求，立足崗位，積極應(yīng)對我市第一次寒潮來襲，超前準備、多措并舉、積極應(yīng)對，迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)，全面做好寒潮、雨雪冰凍防范措施及應(yīng)對工作，保障全市居民的安全供熱。

 寒潮天氣來襲前，一是調(diào)度中心提前與兩大熱源單位溝通，隨時調(diào)節(jié)運行參數(shù)，提高熱量供應(yīng)，適時提高居民端供熱參數(shù)，確?！皻鉁叵陆怠⑹覝夭唤怠?。二是強化管線巡視巡查力度，各分公司運行人員與中心調(diào)度室密切配合，根據(jù)全網(wǎng)運行參數(shù)、換熱站運行參數(shù)，重點加強對關(guān)鍵部位管線巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在事故隱患。運行人員24小時待命，隨時處置管網(wǎng)、換熱站運行設(shè)備故障。三是源網(wǎng)公司搶修人員進入常態(tài)化備勤模式，提前儲備應(yīng)急搶修物資、車輛燃油，各類應(yīng)急搶修物資充足、人員調(diào)配富余，遇到重大管網(wǎng)事故不間斷搶修，確保小修不超24小時，大修不過48小時。

解決群眾用熱訴求方面，公司積極補充客服人員力量，執(zhí)行24小時值班制，確保及時接聽用戶來電，減少熱線漏接量。針對用熱問題，借助用戶家中室溫采集器，第一時間下派工單，及時解決用熱問題。為使供熱服務(wù)精細化、便捷化，盡可能讓供熱管家服務(wù)到戶，“點對點”“面對面”解決用戶供熱問題，增加供熱管家固定電話20部、移動電話40部，使供熱管家區(qū)域責任劃分更細致、更明確，熱用戶可直接聯(lián)系到供熱管家，做到及時上門服務(wù)，同時建立移動電話微信群便捷服務(wù)機制，供熱管家化身“熱力網(wǎng)格員”直接加入各小區(qū)業(yè)主群，使熱用戶直面供熱管家，切實做好供熱服務(wù)、解決供熱問題。

公司備用燃氣鍋爐房（4*40T/h）滿負荷可供240萬平方米，目前燃氣鍋爐房殼站技改項目已基本完工，解決了殼站供氣能力限制問題，冬季運行小時供氣量由6000立方米提升至8000立方米以上，進一步提高了燃氣輸配能力。同時完成對燃氣鍋爐房變頻器、配電柜、燃燒機等設(shè)備維護保養(yǎng)工作，目前燃氣儲備80多萬m3，隨時可啟動運行，極寒天氣下應(yīng)急保障能力穩(wěn)步提升。